Pendahuluan
Di era persaingan kerja yang semakin kompetitif, organisasi dituntut memiliki sumber daya manusia (SDM) yang unggul, adaptif, dan memiliki kompetensi sesuai kebutuhan pekerjaan. Pengelolaan SDM tidak lagi hanya berfokus pada aspek administratif, tetapi perlu menerapkan pendekatan berbasis kompetensi untuk mendukung peningkatan kinerja organisasi. Manajemen SDM Berbasis Kompetensi (Competency-Based Human Resource Management/CBHRM) menjadi salah satu strategi dalam pengelolaan SDM melalui integrasi kompetensi pada proses rekrutmen, pengembangan, penilaian kinerja hingga pengembangan karier. Melalui sistem ini, organisasi dapat membangun SDM yang lebih produktif, profesional dan berdaya saing. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam implementasi sistem manajemen SDM berbasis kompetensi agar dapat diterapkan secara efektif di lingkungan organisasi.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1.  Memahami konsep Manajemen SDM Berbasis Kompetensi (CBHRM). 
2.  Menyusun implementasi sistem SDM berbasis kompetensi. 
3.  Mengembangkan direktori, profil, dan kamus kompetensi. 
4.  Mengintegrasikan kompetensi dalam pengelolaan SDM. 
5.  Mengidentifikasi dan menyelesaikan permasalahan implementasi. 
6.  Meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM dan employee engagement.

Materi
1.  Konsep Dasar dan Instrumen Utama Manajemen SDM
2.  Fundamental Competency-Based Human Resource Management (CBHRM)
3.  Kerangka Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
4.  Strategi Membangun Competency-Based HR System
5.  Penyusunan Direktori dan Profil Kompetensi
6.  Metode Identifikasi dan Klasifikasi Kompetensi
7.  Competency Assessment dan Assessment Center
8.  Penyusunan Kamus Kompetensi Organisasi
9.  Pelaporan dan Evaluasi Hasil Assessment
10.  Implementasi Sistem SDM Berbasis Kompetensi Terintegrasi
11.  Praktik Penyusunan Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

Kriteria Peserta
1.  Direktur, manajer, dan pimpinan organisasi 
2.  Kepala bagian SDM/HRD 
3.  Staf Human Capital dan pengelola kepegawaian 
4.  Tim pengembangan organisasi dan manajemen talenta 
5.  Tim assessment center 
6.  Pengelola pelatihan dan pengembangan SDM 
7.  Praktisi yang terlibat dalam penyusunan sistem kompetensi organisasi 
8.  Instansi pemerintah, BUMN, BLUD, RS, perusahaan swasta

Narasumber 
Konsultan pengembangan SDM. Materi disampaikan secara komprehensif melalui Presentasi Interaktif, Diskusi/Tanya Jawab dan Studi Kasus

Informasi Umum
1. Pilihan Paket Biaya
A. Menginap Rp. 6.000.000,- /peserta
Termasuk menginap 2 malam (1 kamar/peserta), makan pagi, siang, malam, 3 kali Coffee Break, Training kit, ID peserta, Tas eksklusif, Flashdisk materi, Dokumentasi, Souvenir dan Sertifkat.

B. Tanpa Menginap Rp. 5.000.000,- /peserta
Termasuk makan siang, 3 kali Coffee Break, Training kit, ID peserta, Tas eksklusif, Flashdisk materi, Dokumentasi, Souvenir dan Sertifkat.

C. Zoom Meeting – Rp 3.500.000/peserta
Durasi: 2 hari (08.00–11.15 WIB) sudah termasuk e-Sertifikat, materi (PDF), dan rekaman video.

2. Pembayaran & Pendaftaran
Transfer biaya Pelatihan ke BNI 1529599674 a.n. CV Etaprima Karya, dan kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin. Pendaftaran dan informasi: WA/Telp: 0812-2584-1026 / 0877-8440-2996. Konfirmasi maksimal H-3 sebelum kegiatan.

Jadwal Tahun 2026

Menerima Pelatihan:
•    In House Training (minimal 20 peserta) dalam 1 Instansi
•    Waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan
•    Hubungi tim kami untuk konsultasi dan penjadwalan Bimtek