PELATIHAN KHUSUS
PERHITUNGAN KETENAGAAN RUMAH SAKIT DENGAN METODE WISN

Kepada Yth,
Kepala Ruangan/Unit di RS, Tim SDM Rumah Sakit, Manajer Pelayanan, Staf Kepegawaian yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja.

Dengan hormat,
Keseimbangan antara jumlah tenaga kerja dan beban layanan di rumah sakit menjadi salah satu faktor krusial dalam menjaga mutu pelayanan kesehatan. Banyak rumah sakit menghadapi tantangan tingginya beban kerja akibat keterbatasan tenaga, yang berdampak pada penurunan kualitas layanan dan keselamatan pasien. Untuk mengatasi hal tersebut, perencanaan kebutuhan tenaga berbasis beban kerja harus dilakukan secara sistematis dan berbasis data. Salah satu metode yang diakui secara global dan telah direkomendasikan oleh Kementerian Kesehatan RI melalui Kepmenkes No. 81/MENKES/I/2004 adalah WISN (Workload Indicators of Staffing Need), sebuah pendekatan praktis yang dirancang oleh WHO. Metode WISN membantu rumah sakit dalam menghitung kebutuhan tenaga medis dan non-medis secara lebih akurat dan objektif. Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi manajerial dalam merancang struktur ketenagaan rumah sakit yang lebih efisien dan responsif terhadap beban kerja aktual di lapangan. Pengelolaan SDM yang tepat akan berdampak langsung pada peningkatan kualitas pelayanan kesehatan yang diberikan kepada masyarakat.

TUJUAN
Pelatihan ini bertujuan untuk:
1.  Meningkatkan pemahaman peserta dalam merancang kebutuhan tenaga kerja berdasarkan beban kerja riil.
2.  Menguasai prinsip dan penerapan metode WISN untuk kebutuhan tenaga keperawatan dan non-medis.
3.  Mendorong pengambilan keputusan berbasis data dalam penyusunan formasi tenaga rumah sakit.
4.  Menyusun rencana ketenagaan rumah sakit secara tepat guna meningkatkan efisiensi dan mutu layanan kesehatan.

KOMPETENSI
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1.  Menghitung kebutuhan tenaga kerja secara tepat sesuai beban kerja unit masing-masing.
2.  Menerapkan metode WISN untuk berbagai jenis layanan rumah sakit.
3.  Menyusun dokumen perencanaan ketenagaan sebagai bagian dari strategi peningkatan kinerja rumah sakit.
4.  Meningkatkan distribusi kerja yang lebih merata di antara tenaga kesehatan, sehingga berdampak pada peningkatan pelayanan kepada pasien.

NARASUMBER 
Pakar dan Konsultan Manajemen SDM Rumah Sakit. Materi disampaikam dengan Metode Ceramah Interaktif, Diskusi/Tanya Jawab, Studi Kasus dan Praktik.

INFORMASI UMUM
1. Biaya dan Fasilitas
A. Paket Menginap Rp. 5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel selama 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, Training kit, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk, Souvenir dan Sertifkat.

B. Paket Tanpa Nginap Rp. 4.500.000,- /peserta
Coffee Break tiga kali dan makan siang di Hotel, Training kit, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, dan Flashdisk berisi materi, Souvenir dan Sertifikat.

2. Pembayaran
Biaya Pelatihan ditransfer ke Bank BNI No. Rek.1529599674 a.n. ETAPRIMA KARYA CV dan mengirim bukti transfer via WhatsApp

3. Cara Pendaftaran Pelatihan
Melalui narahubung/admin; Telp/WA 0812.2584.1026 – 0877.8440.2996. Batas konfirmasi pendaftaran maksimal H-3

JADWAL TAHUN 2025

Menerima Pelatihan:
• Online (minimal 5 peserta) dan In House Training (minimal 20 peserta) dalam 1 Instansi
• Waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan