Pendahuluan
Di tengah persaingan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan tidak lagi hanya dituntut menghasilkan keuntungan, tetapi juga mampu menjalankan tata kelola yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. Di sinilah Good Corporate Governance (GCG) menjadi fondasi penting dalam menjaga stabilitas, kredibilitas, dan pertumbuhan perusahaan. Penerapan GCG telah menjadi perhatian utama berbagai perusahaan di Indonesia sejak awal tahun 2000-an. Konsep ini menempatkan seluruh elemen perusahaan, mulai dari pemegang saham, manajemen, karyawan, pelanggan, hingga mitra bisnis, sebagai bagian dari ekosistem yang saling mendukung dalam mencapai tujuan organisasi.

Melalui penerapan prinsip GCG, perusahaan dapat membangun budaya kerja yang sehat, memperkuat sistem pengawasan, meningkatkan kepatuhan, serta meminimalkan risiko kegagalan pengelolaan perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, implementasi, hingga evaluasi GCG agar peserta mampu menerapkannya secara efektif di lingkungan kerja.

Mengapa Pelatihan Ini Menarik untuk Diikuti?
Pelatihan ini tidak hanya membahas teori, tetapi juga membawa peserta memahami bagaimana GCG diterapkan secara nyata di perusahaan, termasuk metode evaluasi, penyusunan sistem, hingga studi kasus implementasi.

Tujuan
Program pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta agar mampu:
1.  Memahami Konsep Dasar Good Corporate Governance
2.  Menguasai Implementasi GCG Secara Tepat
3.  Memahami Proses Assessment GCG
4.  Mengidentifikasi Risiko Bad Corporate Governance
5.  Mengembangkan Kemampuan Problem Solving dalam Praktik GCG
 

Materi
1.  Konsep Dasar dan Ruang Lingkup Good Corporate Governance
2.  Infrastruktur Good Corporate Governance (GCG Infrastructure)
3.  Soft Structure GCG
4.  Strategi Implementasi GCG Secara Efektif
5.  Metode Assessment dan Self Assessment GCG
6.  Menjadi Assessor GCG yang Efektif
7.  Studi Kasus dan Sesi Diskusi Interaktif
 

Kriteria Peserta
1.  Direksi dan Komisaris perusahaan 
2.  Manajer dan Supervisor 
3.  Divisi Corporate Secretary 
4.  Internal Auditor dan Compliance Officer 
5.  Tim Risk Management 
6.  Divisi Legal dan Governance 
7.  HR dan pengelola organisasi 
8.  Konsultan manajemen dan auditor 
9.  Profesional yang terlibat dalam pengembangan sistem kepatuhan organisasi 

Narasumber 
Konsultan dan Praktisi tata kelola perusahaan. Materi disampaikan secara komprehensif melalui Presentasi Interaktif, Diskusi/Tanya Jawab dan Studi Kasus

Informasi Umum
1. Pilihan Paket Biaya
A. Menginap Rp. 6.000.000,- /peserta
Termasuk menginap 2 malam (1 kamar/peserta), makan pagi, siang, malam, 3 kali Coffee Break, Training kit, ID peserta, Tas eksklusif, Flashdisk materi, Dokumentasi, Souvenir dan Sertifkat.

B. Tanpa Menginap Rp. 5.000.000,- /peserta
Termasuk makan siang, 3 kali Coffee Break, Training kit, ID peserta, Tas eksklusif, Flashdisk materi, Dokumentasi, Souvenir dan Sertifkat.

C. Zoom Meeting – Rp 3.500.000/peserta
Durasi: 2 hari (08.00–11.15 WIB) sudah termasuk e-Sertifikat, materi (PDF), dan rekaman video.

2. Pembayaran & Pendaftaran
Transfer biaya Pelatihan ke BNI 1529599674 a.n. CV Etaprima Karya, dan kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin. Pendaftaran dan informasi: WA/Telp: 0812-2584-1026 / 0877-8440-2996. Konfirmasi maksimal H-3 sebelum kegiatan.

Jadwal Tahun 2026

Menerima Pelatihan:
•  In House Training (minimal 20 peserta) dalam 1 Instansi
•  Waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan
•  Hubungi tim kami untuk konsultasi dan penjadwalan Bimtek