BIMTEK KHUSUS
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA RUMAH SAKIT 
BERBASIS CLINICAL PATHWAY

Kepada Yth, 
Direktur Rumah Sakit, Dewan Pengawas/SPI/Supervisor RS, Pengelola Perencanaan/Anggaran/Keuangan/Akuntansi RS, Manajer pelayanan dan pendukung pelayanan di berbagai lini dan fungsi di RS, Kepala Instalasi RS, Bendahara RS, Kepala Unit/Ruang RS, Staf/Bagian RS yang terkait dengan topik Bimtek

Sejalan dengan diberlakukannya tarif rumah sakit dengan sistem paket yang ditetapkan oleh pemerintah di satu sisi, dan di sisi lain bahwa rumah sakit harus memberikan mutu pelayanan sesuai dengan standar dengan biaya yang efisien, maka peranan perencanaan dan pengendalian biaya pelayanan jasa kesehatan merupakan hal yang penting dalam rangka kelancaran dan kelangsungan hidup rumah sakit. Pendapatan rumah sakit ditentukan oleh variabel produk, tarif dan volume pelayanan. Dari aspek ini, tidak banyak yang dapat dilakukan oleh manajemen rumah sakit, kecuali variabilitas produk yang harus dinamis sesuai dengan perkembangan permintaan pasar. Bahwa besaran tarif dan volume pasien merupakan dua variabel yang tidak dapat dikendalikan secara signifikan atau uncontrolable yang harus kita terima dan mengharuskan manajemen rumah sakit dapat menjaga agar tercapai kecukupan pendapatan. Namun hal ini tidaklah mudah, karena alasan fungsi sosial rumah sakit yang tidak dapat menolak pasien. Salah satu upaya yang berdampak signifikan terhadap tercapainya tujuan rumah sakit adalah dengan perencanaan dan pengendalian biaya terhadap seluruh aspek bisnis rumah sakit baik biaya operasional, investasi, maupun alternatif sumber pembiayaan yang efisien tanpa mengurangi kualitas pelayanan.

TUJUAN
Setelah mengikuti bimtek ini, diharapkan peserta mampu:
1.  Melakukan perencanaan dan pengendalian biaya investasi, biaya bahan dan alkes
2.  Merumuskan konsep biaya untuk berbagai alternatif keputusan
3.  Merumuskan alternatif sumber pembiayaan yang efisien
4.  Memahami standar clinical pathway sebagai alat perencanaan biaya
5.  Melakukan pengendalian biaya berdasarkan clinical pathway
6.  Menganalisis varian biaya untuk mengetahui penyebab dan dampak atas selisih antara biaya standar dan biaya aktual

NARASUMBER 
Konsultan dan praktisi Akuntansi dan Keuangan Rumah sakit. Materi disampaikam dengan Metode Presentasi Interaktif, Diskusi/Tanya Jawab dan Studi Kasus 

INFORMASI UMUM
1. Biaya dan Fasilitas
A. Paket Menginap Rp. 5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel selama 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, Training kit, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk, Souvenir dan Sertifkat.

B. Paket Tanpa Nginap Rp. 4.500.000,- /peserta
Coffee Break tiga kali dan makan siang di Hotel, Training kit, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, dan Flashdisk berisi materi, Souvenir dan Sertifikat.

2. Pembayaran
Biaya Bimtek ditransfer ke Bank BNI No. Rek.1529599674 a.n. ETAPRIMA KARYA CV dan mengirim bukti transfer via WhatsApp

3. Cara Pendaftaran Bimtek
Melalui narahubung/admin; Telp/WA 0812.2584.1026 – 0877.8440.2996. Batas konfirmasi pendaftaran maksimal H-3

JADWAL TAHUN 2025

Catatan: Menerima Pelatihan
• In House Training (minimal 20 peserta) dalam 1 Instansi
• Waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan