Pendahuluan
Seiring diberlakukannya sistem tarif paket rumah sakit oleh pemerintah, manajemen rumah sakit kini menghadapi tantangan ganda. Di satu sisi, rumah sakit dituntut menjaga mutu layanan sesuai standar. Di sisi lain, biaya harus dikelola secara efisien agar operasional tetap berjalan dan keberlangsungan rumah sakit terjamin. Pendapatan rumah sakit pada dasarnya bergantung pada tiga variabel utama: produk layanan, tarif, dan volume pasien. Dari ketiganya, hanya jenis layanan yang bisa dikembangkan secara fleksibel mengikuti kebutuhan pasar. Sementara tarif dan jumlah pasien adalah faktor yang tidak bisa sepenuhnya dikendalikan. Kondisi ini membuat rumah sakit harus cermat dalam menjaga keseimbangan pendapatan, apalagi dengan fungsi sosial yang mengharuskan setiap pasien tetap dilayani tanpa diskriminasi. Salah satu strategi penting untuk menjawab tantangan tersebut adalah perencanaan dan pengendalian biaya yang menyeluruh. Tidak hanya pada biaya operasional, tetapi juga investasi, hingga alternatif pembiayaan yang efisien tanpa mengurangi kualitas pelayanan. Bimtek yang diselenggarakan Etaprima Consulting & Training Center ini dirancang khusus membantu manajemen rumah sakit, baik pemerintah maupun swasta, agar mampu merencanakan dan mengendalikan biaya secara sistematis.

Tujuan
Setelah mengikuti bimtek ini, diharapkan peserta mampu:
1.  Menyusun perencanaan dan pengendalian biaya investasi, bahan, dan alkes.
2.  Merumuskan konsep biaya dalam berbagai alternatif keputusan manajerial.
3.  Mengidentifikasi sumber pembiayaan yang efisien dan berkelanjutan.
4.  Memahami penerapan clinical pathway sebagai instrumen perencanaan biaya.
5.  Melakukan pengendalian biaya berbasis clinical pathway.
6.  Menganalisis selisih biaya standar dan biaya aktual untuk menemukan akar masalah dan dampaknya.

Sasaran Peserta
1.  Direktur Rumah Sakit
2.  Dewan Pengawas/SPI/Supervisor RS
3.  Kepala Bagian Keuangan, Akuntansi dan Perencanaan
4.  Kepala Instalasi atau unit layanan
5.  Staf/Bagian RS yang terkait
 

Narasumber 
Konsultan dan praktisi Akuntansi dan Keuangan Rumah sakit. Materi disampaikan secara komprehensif melalui, ceramah interaktif, Diskusi/Tanya Jawab dan Studi Kasus.

Informasi Umum
1. Pilihan Paket Biaya
Paket Menginap Rp. 5.500.000,- /peserta
Termasuk menginap 2 malam (1 kamar/peserta), makan pagi, siang, malam, 3 kali Coffee Break, Training kit, ID peserta, Tas eksklusif, Flashdisk materi, Dokumentasi, Souvenir dan Sertifkat.

Paket Tanpa Menginap Rp. 4.500.000,- /peserta
Termasuk makan siang, 3 kali Coffee Break, Training kit, ID peserta, Tas eksklusif, Flashdisk materi, Dokumentasi, Souvenir dan Sertifkat.

2. Pembayaran & Pendaftaran
Transfer biaya Workshop ke: BNI 1529599674 a.n. CV Etaprima Karya. Mengirim bukti transfer via WhatsApp ke admin. Pendaftaran dan informasi, hubungi admin via WA/Telp: 0812-2584-1026 / 0877-8440-2996. Konfirmasi maksimal H-3 sebelum Bimtek.

Jadwal Tahun 2025
 

Menerima Pelatihan:
•    In House Training (minimal 20 peserta) dalam 1 Instansi
•    Waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan
•    Hubungi tim kami untuk konsultasi dan penjadwalan pelatihan