Pendahuluan
Salah satu metode strategis terbaik dalam mengukur kinerja perusahaan seperti Fasilitas Pelayanan Kesehatan (Fasyankes) adalah  Balanced Scorecard atau BSC. Penerapan BSC akan memudahkan Fasyankes memonitor kinerja secara menyeluruh dan membantu dalam pengambilan keputusan strategis berdasarkan perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif internal, dan perspektif pembelajaran-pertumbuhan. 

Dengan menggunakan BSC maka aktifitas Fasyankes akan terus menyesuaikan visi dengan misi dan strategi Fasyankes. Fasyankes akan terus meningkatkan komunikasi baik secara internal maupun ekstenal. Juga menggunakan BSC untuk secara terus menerus memantau aktifitas Fasyankes apakah sesuai dengan jalur dan gol yang sudah ditetapkan. Untuk itu bagaimana cara meningkatkan kinerja Fasyankes dengan BSC, serta bagaimana melakukan perbaikan dan peningkatan kinerja dengan BSC.

Tujuan
Bimtek ini bertujuan agar peserta :
1.  Memahami metode BSC dan berbagai perspektif dalam BCS
2.  Mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan BSC
3.  Mampu memahami/mengevaluasi kendala-kendala serta membuat alternatif solusi dalam eksekusi strategi serta implementasi dalam rangka mencapai target organisasi 

Materi
1.  Konsep Dasar Balanced Scorecard (BSC)
2.  Perspektif Keuangan
3.  Perspektif Pelanggan
4.  Perspektif Internal
5.  Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan
6.  Evaluasi dan Peningkatan Kinerja menggunakan BSC

Sasaran Peserta
1.  Direktur Rumah Sakit
2.  Semua pegawai dari level Manajer
3.  Supervisor 
4.    Staf rumah sakit yang menangani penyusunan kinerja dan pengelolaan SDM. 

Narasumber 
Konsultan berpengalaman yang memiliki kompetensi mendalam dalam penerapan Balanced Scorecard di fasilitas pelayanan kesehatan. Materi disampaikan secara komprehensif melalui ceramah interaktif, diskusi/tanya jawab, serta pembahasan studi kasus.

Informasi Umum
1. Pilihan Paket Biaya
A. Menginap Rp. 5.500.000,- /peserta
Termasuk menginap 2 malam (1 kamar/peserta), makan pagi, siang, malam, 3 kali Coffee Break, Training kit, ID peserta, Tas eksklusif, Flashdisk materi, Dokumentasi, Souvenir dan Sertifkat.

B. Tanpa Menginap Rp. 4.500.000,- /peserta
Termasuk makan siang, 3 kali Coffee Break, Training kit, ID peserta, Tas eksklusif, Flashdisk materi, Dokumentasi, Souvenir dan Sertifkat.

C. Zoom Meeting – Rp 3.000.000/peserta
Durasi: 2 hari (08.00–11.15 WIB) sudah termasuk e-Sertifikat, materi (PDF), dan rekaman video.

2. Pembayaran & Pendaftaran
Transfer biaya pelatihan ke: BNI 1529599674 a.n. CV Etaprima Karya. Mengirim bukti transfer via WhatsApp ke admin. Pendaftaran dan informasi, hubungi admin via WA/Telp: 0812-2584-1026 / 0877-8440-2996. Konfirmasi maksimal H-3 sebelum pelatihan.

Jadwal Tahun 2026

•    Hubungi tim kami untuk konsultasi dan penjadwalan Bimtek