PELATIHAN KHUSUS
STRATEGI LEAN MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT: 
EFISIENSI LAYANAN, PENINGKATAN MUTU, DAN PENGURANGAN WASTE

Kepada Yth,
Kepala Ruang/Unit Kerja, Kepala Departemen/Instalasi, Tim Manajemen Rumah Sakit (Medis & Non-Medis), Komite Mutu dan Tim Peningkatan Mutu Pelayanan.

Dengan hormat, 
Dalam era transformasi layanan kesehatan yang semakin kompleks, rumah sakit dituntut untuk memberikan pelayanan yang berkualitas tinggi, efisien, dan berorientasi pada pasien. Salah satu pendekatan manajerial yang terbukti efektif dalam mencapai tujuan tersebut adalah Lean Management. Lean Management merupakan metode yang berfokus pada pengurangan aktivitas tidak bernilai tambah (waste), serta peningkatan efisiensi dan mutu pelayanan melalui perbaikan proses yang berkelanjutan. Bagi rumah sakit, implementasi Lean dapat menjadi solusi strategis untuk memperbaiki alur kerja di unit klinis maupun non-klinis, menekan biaya operasional, dan meningkatkan kepuasan pasien. Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman komprehensif mengenai prinsip-prinsip Lean Management dan cara implementasinya di lingkungan rumah sakit, khususnya dalam konteks pelayanan klinis dan manajemen unit kerja.

TUJUAN
1.  Meningkatkan pemahaman tentang konsep Lean Management dan relevansinya dalam pelayanan rumah sakit.
2.  Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi waste dan merancang solusi perbaikan.
3.  Mendorong penerapan Lean di unit kerja secara terstruktur untuk peningkatan mutu dan efisiensi layanan.

MATERI
1.  Prinsip Dasar Lean Management dalam Layanan Kesehatan
2.  Identifikasi Waste dan Akar Permasalahan di Unit Kerja
3.  Tools Lean: VSM (Value Stream Mapping), 5S, Kaizen, dan A3 Problem Solving
4.  Strategi Penguatan Budaya Kerja Efisien dan Tim Perbaikan Berkelanjutan
5.  Studi Kasus Implementasi Lean di Rumah Sakit
6.  Penyusunan Rencana Tindak Lanjut (RTL) Lean Management di Unit Pelayanan

NARASUMBER 
Pakar dan Konsultan Manajemen Rumah Sakit. Materi disampaikam dengan Metode Ceramah Interaktif, Diskusi/Tanya Jawab, dan Studi Kasus.

INFORMASI UMUM
1. Biaya dan Fasilitas
A. Paket Menginap Rp. 5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel selama 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break, Training kit, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk, Souvenir dan Sertifkat.

B. Paket Tanpa Menginap Rp. 4.500.000,- /peserta
Coffee Break dan makan siang di Hotel, Training kit, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, dan Flashdisk berisi materi, Souvenir dan Sertifikat.

2. Pembayaran
Biaya Pelatihan ditransfer ke Bank BNI No. Rek.1529599674 a.n. ETAPRIMA KARYA CV dan mengirim bukti transfer via WhatsApp

3. Cara Pendaftaran Pelatihan
Melalui narahubung/admin; Telp/WA 0812.2584.1026 – 0877.8440.2996. Batas konfirmasi pendaftaran maksimal H-3

JADWAL TAHUN 2025
 

Menerima Pelatihan:
• Online (minimal 5 peserta) dan In House Training (minimal 20 peserta) dalam 1 Instansi
• Waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan