PELATIHAN
ANALISIS KEBUTUHAN DIKLAT (TNA) RUMAH SAKIT 

Kepada Yth,
Direktur Rumah Sakit, Kepala Unit Diklat RS, Tim HRD RS, Dokter, Perawat, Paramedis, Tim Keperawatan dan Kesehatan Masyarakat, Fungsional dan Spesialis dan Staf Administrasi, Administrasi Keuangan, Administrasi Umum, dan Staf Lainnya

Salah satu peran manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dalam industri kesehatan adalah melakukan pengembangan kompetensi pada semua karyawan agar memenuhi dan menjadi kekuatan organisasi dalam mencapai tujauan. Secara sistematis proses pengembangan kompetensi diawali dengan mengidentifikasi kebutuhan melalui Training Need Analysis (Analisis Kebutuhan Diklat) atau penilaian kompetensi berdasarkan tugas dan tanggung jawab karyawan baik pada saat ini dan juga dimasa yang akan datang. Training Need Analysis (TNA) atau yang dikenal dengan Analisis Kebutuhan Diklat (AKD) pada SDM rumah sakit, memiliki peran penting dalam mengembangkan kompetensi SDM agar produktivitas meningkat atau terus berkembang. Melalui analisis ini, kebutuhan pelatihan yang spesifik dapat diidentifikasi, memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan. 

Dengan TNA, rumah sakit dapat mengalokasikan sumber daya dengan efektif, meningkatkan kualitas pelayanan pasien, dan memperkuat profesionalisme tim medis. TNA juga membantu rumah sakit dalam mengalokasikan sumber daya secara tepat untuk pelatihan yang diperlukan, sehingga menghasilkan tim medis yang terampil, profesional, dan siap menghadapi tantangan dalam dunia kesehatan yang terus berubah

TUJUAN 
•  Mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan pelatihan yang spesifik bagi karyawan rumah sakit.
•  Memahami kesenjangan antara keterampilan dan pengetahuan yang dimiliki oleh karyawan
•  Merencanakan program pelatihan yang sesuai, efektif, dan efisien
•  Meningkatkan kualitas pelayanan pasien
•  Meningkatkan kompetensi karyawan, dan mendukung pengembangan karier yang berkelanjutan

AGENDA PEMBAHASAN
1.  Konsep Dasar Training Need Analysis (TNA) 
2.  Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
3.  Pengembangan Program Pelatihan
4.  Analisis Kebutuhan Pelatihan, 
5.  Menyusun Survei Kebutuhan Pelatihan, 
6.  Mendesain Program Pelatihan,
7.  Penyusunan Kurikulum 
8.  Strategi dan Metode Pembelajaran
9.  Evaluasi Hasil Pelatihan

NARASUMBER 
Tim narasumber yang kami ikut libatkan yaitu para Akademisi, Tenaga Ahli dan Konsultan dari RS Tipe A dan B di Yogyakarta yang berkompeten dan berpengalaman dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi/Tanya Jawab, dan Praktik

INFORMASI UMUM

A. Paket Menginap Rp. 5.500.000,- /peserta  
Menginap di Hotel selama 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, Bimtek kit, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk, Souvenir dan Sertifkat.

B. Paket Tanpa Nginap Rp. 4.500.000,- /peserta
Coffee Break tiga kali dan makan siang di Hotel, Bimtek kit, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, dan Flashdisk berisi materi, Souvenir dan Sertifikat.

Biaya Bimtek ditransfer ke Bank BNI No. Rek.1529599674 a.n. ETAPRIMA KARYA CV dan mengirim bukti transfer via WhatsApp

Melalui narahubung/admin; Telp/WA 0812.2584.1026 - 0813.2830.1473, dan batas konfirmasi pendaftaran maksimal H-3

Catatan: 
ETAPRIMA Consulting & Training Center Menerima :
• Pelatihan Online (minimal 5 peserta) dan In House Training (minimal 20 peserta) dalam 1 Instansi
• Waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan
 

JADWAL BIMTEK TAHUN 2024