BIMTEK KHUSUS
PERAN HRD DALAM MENINGKATKAN KUALITAS KINERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT

Kepada Yth,
Direktur Rumah Sakit, Manajer/Dept. HRD RS, Kepala Kepegawaian RS, Manajer/Kepala SDM & Diklat RS, Seluruh Staf Medis & Non Medis RS

Human Resource Development atau HRD memiliki peran krusial dalam memajukan sebuah perusahaan. Sebagai ujung tombak dalam mengelola Sumber Daya Manusia (SDM), HRD bertanggung jawab dalam mengembangkan dan memelihara potensi karyawan agar dapat mencapai kinerja optimal. Salah satu cara HRD memajukan perusahaan adalah melalui pengembangan karyawan. Program pengembangan SDM (HR Development) dalam sebuah organisasi merupakan upaya untuk meningkatkan kualitas kinerja dan kehidupan kerja karyawan sehingga menghasilkan produk dan layanan dengan kualitas yang tinggi, sehingga target yang telah direncanakan dapat tercapai. Program ini sangat erat kaitannya dengan upaya yang terstruktur dan sistematis, bertujuan untuk mencapai penguasaan keahlian (skill) dan kemampuan pada bidang kerja, pengetahuan seputar bidang pekerjaan yang tengah digeluti oleh seorang karyawan, dan soft skills para karyawan. Terlebih lagi, perkembangan teknologi digital yang berlangsung saat ini, karyawan yang terampil sangat dibutuhkan untuk dapat bekerja dengan memanfaatkan kemajuan teknologi digital. Adanya peran HRD yang proaktif dan strategis menjadi kunci dalam memperkuat fondasi manusia suatu perusahaan untuk mencapai pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang. 

MATERI 
1.  Manajemen administrasi kepegawaian para karyawan rumah sakit
2.  Coaching & mentoring concepts
3.  Pengembangan komunikasi karyawan yang efektif di era teknologi digital
4.  Menciptakan relationship dan team work yang efektif
5.  Peranan pendidikan dan pelatihan bagi karyawan
6.  Sistem reward and punishment yang efektif
7.  Sistim rekrutmen dan seleksi karyawan
8.  Penyusunan perencanaan karir karyawan
9.  Evaluasi kinerja karyawan
10.  Langkah-langkah pengembangan potensi karyawan

NARASUMBER 
Praktisi dan Konsultan manajemen SDM Rumah Sakit. Materi disampaikam dengan Metode Presentasi Interaktif, Diskusi/Tanya Jawab, dan Studi Kasus

INFORMASI UMUM
Biaya dan Fasilitas
A. Paket Menginap Rp. 5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel selama 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, Training kit, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk, Souvenir dan Sertifkat.

B. Paket Tanpa Nginap Rp. 4.500.000,- /peserta
Coffee Break tiga kali dan makan siang di Hotel, Training kit, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, dan Flashdisk berisi materi, Souvenir dan Sertifikat.

Pembayaran
Biaya Pelatihan ditransfer ke Bank BNI No. Rek.1529599674 a.n. ETAPRIMA KARYA CV dan mengirim bukti transfer via WhatsApp

Cara Pendaftaran Pelatihan
Melalui narahubung/admin; Telp/WA 0812.2584.1026 – 0877.8440.2996. Batas konfirmasi pendaftaran maksimal H-3

Menerima Pelatihan:
• Online (minimal 5 peserta) dan In House Training (minimal 20 peserta) dalam 1 Instansi
• Waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan

JADWAL TAHUN 2025