BIMTEK KHUSUS
POLA TARIF DAN LAPORAN KEUANGAN RS BHAYANGKARA

Kepada Yth,
Direktur Keuangan RS Bhayangkara, Kepala/Wakil Kepala/Staf Keuangan RS Bhayangkara, Kasubbid/Kasubbag dan pengemban fungsi tarif RS Bhayangkara, Kepala Unit di RS Bhayangkara, Staf/Bagian terkait Penyusunan Pola Tarif RS Bhayangkara

Menyikapi Permenkes Nomor 3 Tahun 2024 tentang Tarif Layanan Badan Layanan Umum Rumah Sakit Bhayangkara Pada Kepolisian Negara Republik Indonesia. Maka terhadap aturan tersebut untuk semua Rumah Sakit Bhayangkara mulai tahun 2024 penting penerapan pola tarif untuk menilai sejauh mana implementasi penerapan BLU. Ketatnya persaingan rumah sakit, baik pemerintah maupun swasta dalam dan luar negeri membawa konsekuensi bagi rumah sakit khusunya di Rumah Sakit Bhayangkara mulai menyusun strategi pengelolaan pola tarif terbaik. Di sinilah diperlukan model efesiensi unit cost pola tarif yang mengacu pada manajemen biaya sebagai dasar perencanaan pola tarif rumah sakit yang bermutu untuk kepentingan Rumah Sakit.

TUJUAN
Untuk memberikan bekal pengetahuan yang memadai tentang implementasi pola tarif sesuai PMK nomor 3 tahun 2024, dan laporan keuangan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PPK-BLU) di rumah sakit Bhayangkara.

MATERI
1.  Tehnik Perhitungan Pola Tarif RS Bhayangkara sesuai PMK No.3 Tahun 2024, dan Laporan Keuangan PPK-BLU.
2.  Konsep Dasar Activity Based Costing (ABC); Perhitungan Langsung, Perhitungan Tidak Langsung Serta Perhitungan Biaya Paket (INA CBG’S)
3.  Strategi Langkah-Langkah Penyusunan Pola Tarif RS Bhayangkara
4.  Merumuskan Model Standar Pelaksanaan Pengelolaan Manajemen Tata Kelola Keuangan Berdasarkan Tarif, Anggaran/Subsidi (PSO), dan Analisis Efisiensi (Cost Reduction Strategy) untuk Meningkatkan Pendapatan yang Maksimal
5.  Model Konsep Teknis Efesiensi Unit Cost dan Manajemen Penerapan Program dan Anggaran BLU Rumah Sakit sebagai Dasar Perencanaan Bisnis Strategis di Rumah Sakit Berdasarkan Standar Pelayanan Minimum dalam Penguatan JKN 2024
6.  Strategi Penetapan Penghitungan Efesiensi Unit Cost, serta Biaya Paket (INA CBG’S) Berbasis Aktivitas di Rumah Sakit dalam Konsep Dasar Activity Based Costing (ABC)

NARASUMBER 
Konsultan dan praktisi Akuntansi dan Keuangan Rumah sakit. Materi disampaikam dengan Metode Presentasi Interaktif, Diskusi/Tanya Jawab dan Studi Kasus 

INFORMASI UMUM
1. Biaya dan Fasilitas
A. Paket Menginap Rp. 5.500.000,- /peserta
Menginap di Hotel selama 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, Training kit, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk, Souvenir dan Sertifkat.

B. Paket Tanpa Nginap Rp. 4.500.000,- /peserta
Coffee Break tiga kali dan makan siang di Hotel, Training kit, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, dan Flashdisk berisi materi, Souvenir dan Sertifikat.

2. Pembayaran
Biaya Bimtek ditransfer ke Bank BNI No. Rek.1529599674 a.n. ETAPRIMA KARYA CV dan mengirim bukti transfer via WhatsApp

3. Cara Pendaftaran 
Melalui narahubung/admin; Telp/WA 0812.2584.1026 – 0877.8440.2996. Batas konfirmasi pendaftaran maksimal H-3

JADWAL TAHUN 2025

Catatan: Menerima Pelatihan
• In House Training (minimal 20 peserta) dalam 1 Instansi
• Waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan